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文具轉型需要一場思維革命

2013-04-10          瀏覽量:3262

 

每一個產業的發展和人一樣,從嬰兒期、兒童期、青春期(發展期)到青年期(較成熟期)、中年期(成熟期)。現在的中國文具產業就處在青春期和青年期之間。這個時期的特點是產業硬件和規模,品牌理念和思逐漸走向成熟,同時……

  每一個產業的發展和人一樣,從嬰兒期、兒童期、青春期(發展期)到青年期(較成熟期)、中年期(成熟期)。現在的中國文具產業就處在青春期和青年期之間。這個時期的特點是產業硬件和規模,品牌理念和思逐漸走向成熟,同時免不了部分企業由于品牌觀念、經營理念、經營方法發育不良或者過于早熟,從而導致被轉拆并兼。這是一個正常的產業新陳代謝過程,正是這個過程才讓文具產業保持勃勃生機,逐步形成標桿企業,從而帶動整個產業。

  經過十多年的發展,中國現在的文具市場形成了三股力量,成三足鼎立之勢:

  第一種立足品牌建設,品牌之路風雨飄搖但矢志不渝;第二種立足產業配套。產業配套,發展代工,需要的是精于生產管理和研發創新,不僅滿足中國企業還服務國外優秀文具品牌。第三種立足個性發展。個性化發展需要的是市場定位創新和產品創新,并且在單項領域做到人之龍鳳方能成就。

  三足鼎立的出現將促進珠三角、長三角的產業區域集群發育成全國性的六大中心:品牌中心、研發中心、生產中心、信息中心、人才中心和物流中心。這六大中心的形成無疑是推動中國文具產業走向成熟期的重要因素。市場在變化,企業也在積極進行調整。

  當前中國經濟、中國社會都面臨轉型。改革開放幾十年來中國靠著廉價資源和人力,甚至以市場換技術、以環境換發展。這條路走到今天也該轉型了。發展的目的是為了更好地生活,在能源日益枯竭的環境下更多的業內人士開始思考產品性能能不能更穩定,更符合需求?材質應用能不能更廣泛?以前的文具產品有貨就能賣,現在同質化嚴重,如何改變現實?這需要一場思維革命。

  舊有思維需要改變,尤其是舊有的競爭思維需要改變。能不能以不了解消費者緊迫感,以洞悉行業不足為機會感?這些都是困惑行業多年的根本性問題。文具轉型需要一場思維革命。思維革命才是中國文具產業品牌革命的全新開始。

中國品牌文具如何真正進入世界市場

發布時間:2013-04-10 編輯:Jason Luo 來源:互聯網 閱讀: 309

導讀:中國是世界最大的文具生產地,每分鐘都有從中國制造的文具源源不斷的輸向世界各地。中國品牌發展的活力讓人感到興奮,但是我們也不得不為市場能否充分接納中國文具制造充滿擔憂。

  品牌要有內涵,能夠吸引人

  中國是世界最大的文具生產地,每分鐘都有從中國制造的文具源源不斷的輸向世界各地。中國品牌發展的活力讓人感到興奮,但是我們也不得不為市場能否充分接納中國文具制造充滿擔憂。

  這種擔憂并非沒有來源。數據顯示,在我國高檔市場或者大型連鎖賣場上,國際品牌占據約三分之二的地位。而中國品牌文具自主出口銷售的份額卻是少得可憐。品牌要讓市場接受,還需要在服務上下工夫。小編認為文具品牌的核心是要滿足顧客消費層面和心理層面的需求,不斷發掘新的需求。

  設計更前衛更具國際范

  大膽突破以往框架,用創新征服市場這是近幾年中國文具設計所體現出來的精神,文具廠商要把最具核心競爭力的東西提煉出來,以此定位自己在市場和產業中的位置。

  而當前,中國文具設計還停留在起步階段,離世界知名品牌所要求的獨具風格有較大距離。打破文具同質化,形成自己風格,要依靠具備國際視野的設計師和獨特的設計理念,用現代的手法,架構起更前衛的設計體系。

  營銷手段方法要更加多元化

    市場經濟發展到今天,成功利用營銷手段運作市場的例子可謂數不勝數。在不影響品牌定位的情況下,中國文具企業可以嘗試經營渠道的轉變,包括搭建互動平臺、電子商務直銷等模式來獲取更多的市場空間,而營銷轉變的核心是增加顧客和品牌之間的溝通。